【緻敬勞動者】以湖南建投“建工速度”展“鐵軍精神” ——貴州醫科大學一期建設項目紀實

“機器轟鳴、塔吊林立、挂圖作戰、強力攻堅。” 在貴州醫科大學一期建設項目工地上，施工人員正趁着晴好天氣趕工期，搶進度，加快項目建設步伐，确保項目按照時間節點交付使用。

貴州醫科大學一期建設項目位于貴安新區馬場鎮，建築規模103.75萬平方米。其中，湖南建投建工集團承建的項目主要包括綜合訓練館、會堂、行政樓等總計24個單體建築，建築面積爲39.6萬平方米。

因地勢條件複雜、土方回填高度高，溶洞、溶槽、大粒徑石塊多，在樁基施工階段，旋挖機在鑽進回填地層過程中無法成孔，塌孔嚴重，後期構築物不均勻沉降，經常出現流砂、垮孔、鑽孔偏斜等問題。項目經理陳興與技術負責人楊邵平組織人員對施工方案多次進行專家論證，提供技術支撐。在項目管理過程中，把施工安全、質量、進度有機結合，針對難點，跟蹤控制、嚴格把關。

春日的暖陽裏，伴随着焊接火花的熾熱閃耀，工人們正熟練地進行切割、綁紮、加固、焊接，會同敲打模闆的聲音，清晰而響亮；塔吊“搖頭”，挖機“點頭”，材料運輸車來回穿梭在黃土地上。目前，項目上塔吊30餘台，挖機30餘台，材料運輸車輛100餘台，施工人數超2400人。施工人員循環作業，機器設備24小時運轉，每天刷新工程“進度條”。

項目分6個區域，任務重、體量大，商務成控管理及協調難度大。項目部采取系列措施加強精細管理，建章立制。根椐公司相關制度結合項目實際建立成本控制管理實施細則、料帳管理實施細則、支出類結算管理制度以及配套表格等，并向各工區進行詳細交底；進行商務策劃及責任成本測算，與技術部緊密配合，不斷優化施工圖及施工方案，以降低超财評金額的風險，打造項目全生命周期、全員成本管理模式。

截至目前，貴州醫科大學一期建設項目23個單體完成基礎施工，20個單體主體結構封頂，累計完成産值9.35億元。

攻堅戰還在如火如荼進行中，全體項目人員将繼續以“建工速度”展“鐵軍精神”，爲貴州醫科大學項目的順利交付全力以赴。