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風采展示 | 集團勞動模範:周鋼、劉傑、陳興

時間:2024-03-07 09:21:55

踔厲奮發 砥砺前行

勞模風采

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周鋼,湖南建投建工集團直屬二公司黨委副書記、總經理。該同志工作認真負責、踏實肯幹,敢于挑擔子、破難題,有着豐富的基層項目管理經驗。

在科技創優方面,該同志積極謀劃公司重點創優項目,克服創優經驗及創優人員缺乏的重重困難,帶領公司團隊獲“中國建設工程魯班獎”1項,“國家優質工程獎”1項,“芙蓉獎”1項,“湖南省優質工程”1項,其他獎項11項。

在市場營銷方面,該同志團結帶領員工迎難攻堅,緊盯政府投資闆塊、地産闆塊、配套建設闆塊等核心業務領域,駐點經營、區域經營、平台公司等領域業務全面深入鋪開。相繼承接了婁底漣源市人民醫院(遷建)門診綜合樓建設項目(6.8億)、世界計算·長沙智谷項目第二區工程總承包項目(15.29億)、建工象山國際三期工程(9.7億)、友阿友誼東項目(20億)、中核長沙腫瘤醫院(一期)項目(13.57億)、貴州省5G通信基站項目(30億)等。

周鋼同志時刻要求自己以上率下、當好表率、做好标杆,他踏實的作風、厚道的爲人、精細的管理,在職工群衆中有着良好的口碑。

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劉傑,湖南建投建工集團直屬三公司黨委副書記、總經理。他勇于擔當,樂于奉獻,以務實的工作作風,勤勉的工作态度,堅韌不拔的毅力,全身心投入到公司建設中去,赢得了公司上下的一緻好評和廣泛認可。

經營工作方面,直屬三公司2023年新承接任務21個,共計74.77億元,完成考核指标的115.03%。其中,廣州市海珠區瀝滘村城中村舊村改造項目,簽約金額32.04億元。該項目的承接既是貫徹落實“加大南方區域營銷資源投入,有序拓展華南市場”的工作舉措,更是直屬三公司集中力量緊盯“高大精尖”項目,提升經營品質的工作成果。

創優創獎方面,獲國家級QC成果獎1項、省級QC成果獎1項、湖南省建設工程芙蓉獎1項;獲國家級實用新型專利3項、省級工法3篇、企業級工法4篇;獲第八屆國際BIM大獎賽金獎1項、國家級BIM獎3項、省級BIM獎2項、市級BIM獎2項等榮譽。

劉傑同志始終堅持以高度的責任感和使命感投入各項工作,以身作則、精益求精,帶領直屬三公司全體職工正以更飽滿的熱情、更昂揚的鬥志、更務實的作風,爲實現公司高質量發展而努力奮鬥。

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陳興,湖南建投建工集團貴州醫科大學新校區一期建設項目設計、采購、施工(EPC)總承包項目經理。

貴州醫科大一期建設項目包含24個單體建築,工期緊,且單體分布範圍廣,場内道路與各單體建築又要求同時施工,給施工組織管理造成很大困難。爲确保學校順利開學,陳興帶領項目團隊以節點任務爲目标,通過科學組織、精心調度、倒排工期、勞動競賽等多種形式,合理制定計劃,加大人、材、機投入,采取節假日不休、兩班倒等措施,全力推進工程進度。

因地勢條件複雜、土方回填高度高,溶洞、溶槽、大粒徑石塊多。陳興與技術負責人組織人員對施工方案多次進行專家論證,提供技術支撐,優質安全地完成了高支模施工、大跨度網架拼裝、超重鋼罩棚桁架吊裝等重難點施工任務。

項目分6個區域,任務重、體量大,商務成控管理及協調難度大。陳興同志根據公司相關制度結合項目實際建立成本控制管理實施細則、料帳管理實施細則、支出類結算管理制度以及配套表格等,并向各工區進行詳細交底,嚴格控制項目成本。

目前,項目已獲評“貴州省建築工程優質質量結構工程”和“貴州省房屋市政工程安全文明施工樣闆工地”稱号,正在積極推動“貴州省黃果樹杯”和“全國鋼結構金獎”的争創工作;少土條件下高回填土石方混填區域旋挖成孔灌注樁的施工工法已申報貴州省省級工法。

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