标兵單位 | 走進湖南建投交通國合公司

2023年，湖南建投交通國合公司積極推進轉型升級，深化改革創新，整體發展呈現穩中有進、穩中向好的局面，各項工作取得了新進展、實現了新跨越。承接業務60.01億元，實現營收31.70億元，實現利潤8768萬元，連年保持超額完成年度三大目标任務的發展态勢。

堅持市場爲先，生産經營穩步提升

全面推進轉型升級，有效整合瀝青銷售鏈上下遊優勢資源，推進智能化制造基地建設，打造一流智能工廠，促進數字化轉型；加速推進“工貿聯動、以貿促工”雙輪驅動戰略，簽署《中非腰果全産業鏈項目合作框架協議》；以獨立經營或聯合體經營模式，在海外市場取得突破進展；保持連續多年省級“AA”級信用記錄。交通國合公司被授予“湖南省直單位五一勞動獎狀”、交通運輸部“公路水運工程建設領域守信典型企業”、湖南省中非經貿合作促進研究會“中非經貿合作十佳單位”。

堅持深化改革，企業治理活力迸發

現代企業治理體系逐步完善，股權資質管理有效優化，信息化建設有序推進，明确“一雲一平台三應用”的建設目标；十四五規劃中期修編順利完成，精益供應鏈體系建設成功啓動。

堅持創新求強，科研攻關成效顯著

2個省級科技創新研發平台分别通過省住建廳和科技廳認定，全年新增授權6項發明專利、18項實用新型專利、1項軟件著作權，有效專利達到99項。永零路面二标項目獲評集團年度“創全優工程”項目。

堅持夯實管理，發展質效優化升級

人才支撐持續增強。切實推進幹部隊伍年輕化；加強項目經理庫等五庫建設，建立項目經理五級管理體系；與湖南交通職業技術學院校企共建“湖南交通工匠學院”。制度建設不斷完善。制定、修改制度161項，是集團内第一家完成制度建設的二級公司。雙監管體系全面落實。把握投資關鍵環節，落實投資立項要件制，集團授權決策權限内決策堅持“兩上董事會”。雙管行動穩步推進。超額完成集團“雙管行動”年度示範項目創建率，衡永路面二标獲評集團雙管行動優秀項目。财務管控切實抓強。發行供應鏈資産證券化票據，取得13家銀行綜合授信。降本增效成效顯著。加強成本歸集與過程管控。

堅持黨建引領，發展合力更具動能

擰緊思想“總開關”。組織中心組學習15次，班子成員深入基層一線切實爲基層解決困難和問題。打造“兩融三強四提升”黨建工作矩陣，深入開展“一月一課一片一實踐”活動。凝聚榜樣“正能量”。緊扣“建投有我 我必建功”主題主線，多維度講好國合故事，确保宣傳工作與企業發展同頻共振。打好群團“組合拳”。以“安康杯”競賽和“工匠人才創新工作室”爲平台，通過“五小活動”、技能比武等提升員工素質和技能。加強統戰工作，培育“青”字号品牌。鋪設規紀“高壓線”。持續開展“清廉國合”建設，以“文化養廉、管理守廉、引導促廉、履責保廉”推進清廉國合在項目落地生根。